Aus Neuseeland 12.02.23:
Guten Tag Johann,

Danke, dass Du uns mit Deinen letzten Mails auf dem Laufenden gehalten hast.
Anfang 2023 ist es 10 Jahre her, dass wir Österreich verlassen haben, um hier in NZ ein neues Leben zu beginnen. Es war sehr ereignisreich und wir haben es geschafft, unser Leben auf Waiheke beizubehalten und uns in die Gemeinschaft hier einzuleben. Meine Eltern sind in einem Rentnerdorf in der Nähe von Thames und halten sich mit Mitte 80 so gut es geht gesund.
Es ist nun 10 Jahre her, dass wir Österreich verlassen haben, um in meinem Heimatland eine Zukunft zu finden. Johann, deine Hilfe und dein Rat in den letzten Monaten sind etwas, an das wir uns immer erinnern und für das wir dankbar sein werden. Dein ruhiges Aufzeigen der Zahlen und das Aufstellen von Aktionsplänen hat mir die innere Unruhe über das finanzielle Verlassen Österreichs so sehr erleichtert. Danke dafür.
Beruflich waren diese 10 Jahre für mich ein langsamer Neustart. Ich bleibe in Kontakt mit einigen meiner alten Kunden in Österreich, die vielleicht ab dem nächsten Jahr ein paar Trainingsaufgaben für mich haben. In der Zwischenzeit habe ich hier draußen in den örtlichen Weinbergen und in der Schädlingsbekämpfung gearbeitet, bis ich vor etwa 6 Monaten meine jetzige Arbeit als Reisebusfahrer aufgenommen habe. Wie Sie sich vorstellen können, ist das ein toller Job für einen extrovertierten Menschen wie mich - bis zu 60 Leute pro Woche aus der ganzen Welt.
Nochmals vielen Dank für die wertvolle Arbeit, die Sie leisten, um so viele Geschäftsleute in die richtige Richtung zu lenken, bevor ihre Schiffe auf die Riffe auflaufen.
Kia Kaha (Bleib stark)
David aus Kiwiland

 

Original
Good Day Johann,

Thanks for keeping in touch with your recent emails.

The start of 2023 marks 10 years since we left Austria for a new life here at NZ. It has been eventful and we have managed to maintain our life on Waiheke and settle into the community here. My parents are in a retirement village in nearby Thames and are keeping up their health as best one could in their mid-80s.

It has now been 10 years since we left Austria into a future in my homeland. Johann, your help and counsel in those last months are something we will always remember and be grateful for. Your calm laying out of the figures and setting out of plans of action did so much to ease my inner turmoil over leaving Austria financially. Thank you.

Workwise, these 10 years have been a slow restart for me. I am keeping in contact with several of my old clients in Austria who may have some training work for me from next year. In the meantime, I worked outdoors here in the local vineyards and in pest plant control until about 6 months ago when I took up my current work as a tour bus driver. As you can imagine, it's a great job for an extrovert like me - up to 60 people a week from all over the world.

Thanks again for the valuable work you do to navigate so many business people in the right direction before their ships hit the reefs.

Kia Kaha (Stay Strong)
David from Kiwiland

Kooperatives Wohnen,

authentisch - liebevoller Umgang

Die Schönheit existiert unabhängig davon, ob wir sie erkennen! (Navajo)

SURYA über Oberzeiring im Lachtal Steiermark, Austria - ehemaliges Kurhotel

Wo die Straße endet, reine Luft, feinstoffrei und viel Sonne. Ab Sommer 2023

Adresse: Berghofstraße 3, in 8762 Oberzeiring, Lachtal, Gemeinde Pölstal, Steiermark, Austria

Am Rande der Ostalpen in den Bergen auf 930m Seehöhe, in einer paradiesischen Lage über dem Ort, bietet das SURYA-Haus Raum für seine Bewohner,
"Leben wie im Paradies" - ein liebevoller Umgang untereinander!

 

Das Projekt:

Eine Ausschreibung zum Projektstart; Das SURYA-Haus startet nun ein Projekt, um Menschen, die einen neuen Lebensraum oder eine Neuorientierung im Leben suchen, die Möglichkeit zu bieten, unter Freiraum der individuellen Entwicklung der Begabung, eine Synergie unter Gleichgesinnten zu bilden. So soll eine kleine Gemeinschaft von gleichorientierten Menschen zusammenwirken, die sich in dieser Zeit des Wandels dem Entstehen des Neuen widmen, sich gegenseitig unterstützen und dennoch ihre eigenen, individuellen Begabungen entfalten und stärken können.

 

Der Weg:

Dem Wege des hohen Bewusstseins folgen, jenseits von Konfessionen, Ideologien und Dogmen. 

So ist es unsere Motivation, jenen Menschen, die zwar "low budget, but high consciousness" haben, ein neues Zuhause zu bieten, in dem sie nicht nur an der Entwicklung des eigenen Bewusstseins arbeiten können, sondern in Synergie mit anderen Bewohnern dem Entstehen "einer hohen Bewusstseinkultur"  Beitrag leisten können. (Denn - eine Kette kann nur so stark sein, wie ihr schwächstes Glied)
Dazu bietet das SURYA-Haus wunderbare Möglichkeiten - z.B. der eigene Seminarraum ist optimal geeignet für Fortbildungsvorträge, Seminare, Yoga, Meditation, Gymnastik u.s.w..  Unsere Sinne sind dazu angelegt, die Vorurteile zu bestätigen. Wahrnehmung beruht auf Projektion.

 
Die Anforderungen an die Bewohner sind einfach und klar: Hohes Bewusstsein (ist der Weg zur wahren, gelebten Spiritualität), hohe Ethik (ist einer 'dogmatischen' Religion überlegen), Mitgefühl.

SURYA-Haus Nutzungsoptionen

Das SURYA-Haus (ein Wohnverein) bietet seinen neuen Bewohnern:

6 Wohnungen, 2, 3 und 4 Zimmer sowie 6 Einzelzimmer en suite, Seminar- und Gemeinschaftsräume, alles frisch renoviert, die auf neue Bewohner warten

Gemeinschaftsräume für Treffen und Austausch stehen zur Verfügung.

Die Philosophie und Verwendung gestalten die Bewohner im Wohnverein selbst .
Ein Naturbezug mit Gemüseanbau im Garten und an der Hauswand,
Großküche mit Kühlraum für Zusammenkünfte bei gemeinsamen Kochen.
Ein großer Wintergarten neben der Küche mit großer Terrasse

Das Haus ist barrierefrei, mit Lift. 

 

 

 

Oberzeiring - Infrastruktur: 

Der Ort Oberzeiring bietet Cafes, Gasthöfe, Nahversorger ADEG, Post und Bushaltestelle, sowie Bahnhof nur 500m vom Haus entfernt.
In der Umgebung die Ostalpen mit endlosen Wanderwegen bis auf die Gipfel der Berge. Z.B. Klosterneuburgerhütte

Viele bewirtschaftete Almen und Skigebiet Lachtal 12 km entfernt.

Endlose Wanderwege in der Region ...

Blick vom Balkon macht die hohe Lage des Hauses anschaulich

Zwischen Autonomie und Bindung:

Einerseits der Rückzug in die Privatsphäre/den individuellen Raum respektieren.

Andererseits selbstbestimmtes Einbringen in die Gemeinschaft ermöglichen.

Eine gute Balance zwischen Individualität und Zusammenleben finden.
"in Resonanz mit den Mitbewohnern" könnte es heißen, damit sich höheres Bewusstsein entwickeln kann..

Die Zentralküche, zentrale Energieversorgung, ein Wintergarten und Terrasse, jeder hat seinen großen Balkon für den Rückzug.

Die einzelnen Wohnungen bieten auch individuelle Kochmöglichkeit für Autonomie.

Was bringt die Gruppe in die Gemeinde und die Region ein?

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Kontakt

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an Herrn Johann Hüthmair E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Ein Haus muss man von innen gesehen haben, eine Nacht schlafen ist noch tiefgründiger.
Termin zur Besichtigung im "Haus der offen Tür" wird bald bekannt gemacht.

Das ist eine temporäre Webseite, die neue Web Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! gestalten später die Bewohner selbst

Auf 930 m Seehöhe, eingebettet im Übergang zu Ostalpen,

 

Weitere INFO:

Feier der Hausrenovierung: Video

Tourismusverband Pölstal www.murtal.at/steiermark/home/unsere-gemeinden/poelstal

Silber-Schaubergwerk Oberzeiring: www.silbergruben.at

Marktgemeinde www.Poelstal.gv.at

Vgl. Dr. Gerald Hüther Akademie für Potentialentfaltung.

Ausstiegshürden?
Das Los gestrandeter Unternehmer
Behördenhierarchie ohne Innovationskraft - institutionalisiertes Moralversagen.

Es begann als Pionierleistung. Der Vater von Rainer K. erbaute in den 1960er Jahren auf einem sonnigen Platz über einem historischen Ort in der Steiermark, eine Pension für die Kurgäste des neu geschaffenen Kurbetriebs im Silberstollen. Während der Pionierphase war er auch Bürgermeister des Ortes sowie anfangs auch Kurdirektor. www.wochenblick.at/oesterreich/der-staat-und-die-regierung-beuten-die-gescheiterten-auch-noch-aus/

Im Jahr 1992 übernahm Sohn Rainer das Haus mit dem Betrieb und bewirtschaftete diesen mit seiner Frau bis 1997. Dann wurde ein großes Kurhaus mit Fördermitteln im Ort gebaut - und dadurch blieben K‘s Gäste aus.

Alle redeten damals vom kommenden Pflegebedarf. So wurde das Haus umgebaut und mit vielen Sicherheitseinrichtungen zu einem Seniorendomizil mit 16 Zimmern umfunktioniert. Die Gewinnschwelle stieg jedoch und liegt wegen hoher Fixkosten derzeit bei über 30 Pflegeplätzen.

Das Leidwesen der Unternehmer!
Systematik: Laufend forderten die Behörden neue technische Standards zum nachträglichen Einbau ein, wie ein eigener Essbereich für die Bediensteten und Feuerfesttüren zum Essraum, obwohl ringsum eine Terrasse samt Fluchttüren ins Freie bestanden.
2016 wurde eine Brandmeldeanlage eingefordert, die Investition von € 40.000,-- wurde mittels Kreditaufnahme finanziert. Die Behörden drücken kleine Unternehmer mit ständig neuen Auflagen an den Existenzrand. Dabei hilft ein Moratorium wenig, wenn nebenher die Produktivität leidet und oft Lohnabgaben samt Lohnverrechnung ihre „Blüten“ treiben.

Steuerberater sind die Nutznießer der Verwaltungsauflagen. Ehemalige Batch-Programme (Stapelverarbeitung) werden - ohne Anwenderfreundlichkeit - den Unternehmern auferlegt. Die Lohnverrechnung ist heute äußerst umständlich und bürokratisch aufgebläht! An Kleinbetrieben verdienen sich damit die Steuerberater ihr Körberlgeld und sind als Systembegünstigte auch nicht für echte Reformen vorstellig.

Am Beispiel des steirischen Ex-Unternehmers Rainer K. kann man exemplarisch aufzeigen, was abläuft, wenn sich die Umstände ändern und eine Strategie fehlt:

2017 beschloss Herr K. - gezwungener Maßen - wegen geringen Ertragsaussichten den Betrieb einzustellen.

Die Ausstiegshürden für Unternehmer sind hoch, samt den Gehaltsverpflichtungen summierten sich diese bei der Schließung auf einen Jahresverlust von € 170.000. Man hoffte, der Verkauf des Hauses würde alle Kosten decken - doch weit gefehlt.
Im Herbst 2018 kam die Abgabenprüfung ins Steuerberaterbüro, Formalfehler findet man stets besonders bei der komplizierten Lohnverrechnung, ohne dem Sinnzusammenhang der Schließung vor Ort zu erfassen, wurden einige „Gemüsefasern“ gefunden und als „Haar in der Suppe“ interpretiert. Statt die Insolvenzordnung zu respektieren, gingen die Behörden selbstgefällig vor, wegen wenigen EUROs aus Formalitäten, ein Jahr nach Betriebsschließung am zweiten Auge sich blind stellen. Die Behörden waren eigentlich begünstigt, da die Schließungskosten die Bank trug! Doch es wurde auf die USt-Meldungen (UVA) 2018 und 2019 vergessen, die eine Gutschrift zeigte.
Trotzdem wurde dem Gestrandeten eine Ratenzahlung wegen Euro 2.471,- Rückstand in der Zahlungsstockung aufgebrummt, obwohl die Überschuldung offensichtlich war und damit eine Gläubiger-Gleichbehandlung der Insolvenzordnung ignoriert wurde. Die Opfer einer Insolvenz werden so hinterher wegen Formalfehler zu Tätern umgedeutet.
Die Steuerberatungskanzlei erstattete danach Selbstanzeige bei der Finanzbehörde, statt dem Unternehmer aus der Enge zu helfen.

 

Im Herbst 2019 war immer noch kein Käufer für das Haus gefunden, trotz eines reduzierten Angebotspreises. In zweieinhalb Jahren nach Unternehmensschließung hatten Zinsen und Betriebskosten die Zahlungsstockung aufgezeigt. So war weder Geld für einen Steuerberater noch für einen Anwalt vorhanden, als der Gestrandete auf Hr. Hüthmair zukam, war bereits „Feuer am Dach“.
Ein Sanierer erkannte rasch die Gefahren und Engpässe: Rückwärtsplanen um keine Straftatbestände aus Unwissenheit zu begehen! Die Gesundheit der Unternehmer hält solchem Stress nicht lange stand. Das Ziel war, den Druck der Finanzlähmung rasch wegzunehmen. Die Diagnose Krebs lag beim Unternehmer schon in der Luft, so hat Hüthmair mit einem Anruf beim Finanzamt die Dringlichkeit beruhigt.

Die Bank besaß die Pfandrechtsbesicherung an der Liegenschaft und war somit an einer Regelung interessiert. Ein Insolvenzverfahren hätte für Banken einen hohen Aufwand und Mühen bereitet.
Bei wenigen Gläubigern konnten Transparenz und Gleichbehandlung auch außergerichtlich gewährt werden. Die Forderungen nach § 1422 ff ABGB einzulösen, war für Hüthmair eine der Alternativen um Sonst hätte man die Restschuldbefreiung der Bank und Gerichten überlassen müssen.
Das bedeutet notfalls die Angelegenheit dem Insolvenzgericht zu delegieren samt Abwicklung durch einen Insolvenzverwalter, wie eben meistens, wenn keine Alternative geboten wird, samt üblichem Lauf mit Abschöpfung des Lohneinkommens vom Ex-Unternehmer - über Jahre hinweg.
Die Bank bestätigte schnell die Annahme des Angebotes, die Forderung anzukaufen und dem Forderungs-Einlöser die Löschungserklärung nach Kaufpreiszahlung auszuhändigen. Geldzahlung durch Dritte reduziert die Komplexität. Nach Berichtigung zur Restschuldbefreiung war ein Schuldennachlass von 350.000 Euro das Ergebnis der Restrukturierung.
Der Anwalt begleitete den Gestrandeten zuvor bei der Bank wegen Zahlungsstockung, doch ein Liquiditätsproblem ist keine Rechtsfrage. Nach der Regelung der Forderungseinlösung durch den Sanierungsbegleiter stellte er eine Rechnung mit € 7.000,-, abzüglich 50% Rabatt (offensichtlich nach Bemessungsgrundlage der Schuldensumme). Er schied wenige Monate später durch Suizid aus der Welt.

Der Finanzbehörde wurden die gesamten Unternehmensdaten vorgelegt sowie die USt-Erklärungen für 2018 und 2019 eingebracht.
Für die Einkommenssteuer der Jahre 2018 bis 2020 war keine Steuerlast zu erwarten und wir hatten im Wege der Schätzung appelliert, die E-Steuer mit Null zu ermitteln. Es lagen aus 12 Jahren reichlich Verlustvorträge vor und mit dem damaligen Teamleiter war die gebotene Transparenz auch Anlass, unserem Ansuchen zu folgen.
Doch dann kam Covid19 und die Finanzämter stellen nicht einmal mehr die Bescheide mit Gutschriften zu. Nach 15 Monaten Moratorium waren die Großbetriebe im Finanzamt (FAG) ausgelagert und das „Schrumpf-Finanzamt“ (FAÖ) hatte noch dazu gestrandete Unternehmer separiert. Der „Neue“ sogenannte „Teamexperte Prüfer Spezial“ riss den Akt an sich und ohne Vieraugenprinzip kam eine Vorschreibung für 2020 von über € 35.000,-- ins Haus, sowie eine Vorauszahlung für 2021 über ebenfalls sagenhafte € 35.082. Doch diesen ignoranten Irrtum hat der „Prüfer Spezial“ dann doch auch selbst eingesehen und berichtigt.
Auf Vertrauen (Treu und Glaube) wie 2020 mit dem Finanzamt-Teamleiter abgestimmt, wurden alte Vereinbarungen über Bord geworfen durch die Willkür einer offensichtlichen Negativeinstellung gegen Unternehmer von „Scharfmachern“, ähnlich wie es aus dem „Milgram Experiment“ bekannt ist. Es erscheint als zweierlei Maß, wenn man es mit der „Selbstanzeige Steuerberater“ vergleicht. Das erscheint institutionell angelegt und führt zu Negativselektion bei Mitarbeiterrekrutierung in Behörden (Adverse Selektion).
Doch übergeordnete Stellen im Finanzamt ließen sich mit logischen Argumenten überzeugen und somit wurde von Amtswegen der Irrtum schnell berichtigt.

Doch da kam noch der Gipfel: Die Sozialversicherung der Selbstständigen (SVS) riss die Einkünfte selbstgefällig auseinander, die Verlustvorträge wurden ignoriert, die eine Überschuldung verursachten, aus dem Zusammenhang gerissen und ignoriert. die Interpretation weshalb die SVS für 2020 den jährlichen Höchstbetrag von 17.400 Euro nachträglich vorschrieb und nach Prüfung der ersten Beschwerde auch vom Unternehmer forderte, bleibt bedenklich. Die Beantwortungen der Beschwerde durch SVS erscheint als Symptombestätigung, ohne Name des dafür Verantwortlichen, ohne Telefonnummer der Stelle. Das Milgram Experiment zeigt auch diese Akzente Subjekte als Objekt zu behandeln. Auch die SVS-Ombudsstelle argumentiert ausweichend, doch ein telefonischer Kontakt war möglich und hilfreich.

Dies sei ein gravierender Fehler im System, der schon längst repariert gehört, meint der Sanierungsbegleiter Johann Hüthmair aus Vöcklabruck. Weshalb den Steuerberatern, der WKO, den Finanzbehörden und den Sozialversicherungsträgern dieser Irrtum nicht aufgefallen ist, zeigt, wie innovationsmüde die Behördenhierarchie erstarrte . Auch ein Vergleich im Verhalten zu Finanzämtern macht diesen Reformenrückstand SVS deutlich erkennbar.

Der Wille des Gesetzgebers war es sicherlich nicht, „einem Nackten noch einmal mit untauglichen Begründungen in die Taschen greifen zu wollen“. Es ist wegen der Häufung der Symptome ein institutionalisiertes Moralversagen der Behördenhierarchie zu vermuten. Das Moralverhalten ist öffentlich einzufordern, das wissen jedenfalls Soziologen über die Funktionsweise der Machthierarchie.
Es ist unlogisch und unmoralisch, wenn Sozialversicherungen den Schuldennachlass als Einkommen umdeuten und rückwirkend als Einkommen für Herrn K. unterstellen. Es liegt kein pagatorischer Aspekt von Einkommen vor und international anerkannte Accountingstandards sollten auch bei SVS gelten. Wwenn eine Bilanbzverlängerung verkürzt wird, sozusagen ungedeckte Verbindlichkeiten in der Bilanz mit einem Negativkapital ausgebucht werden, entsteht kein Überschuss den man Gewinn nennt, auch in der Jahresergebnisrechnung liegen daraus abgeleitet keine Einnahmen vor.

Der Ex-Unternehmer hat diese € 17.400 nicht, die er für das Jahr 2020 an die SVS bezahlen sollte .
Die Bemessungsgrundlage SVS trifft einfach nicht zu! Notfalls wäre das Symptom über ein gerichtlich überwachtes Insolvenzverfahren zu klären und nach § 28 ff IO anfechtbar!. Im September 2022 war beim BundesVerwaltungsGericht Graz eine Verhandlung. Diese Fragen hätte der Sachbearbeiter auch stellen können. Das erscheint als eine Ubngleichbhandlung und wäre so auch Verfassungswidrig. Schuldennachlässe sind nicht als Einkünfte oder Einkommen zu werten, wenn der es wegen Mittellosigkeit erfolgt. Seit 1995 ist der Privatkonmkurs als Gersetz der Insolvenzordnung aufgenommen, das hat die SVS und die Politiker bisher verschlafen, diese Restschuldbefreiung in § 25 GSVG aufzunehmen.

Dieser Systemfehler betrifft nun auch tausende andere Unternehmer, die nun im Covid-Moratorium ihre Schulden vor sich herschieben, um dann in diese Falle zu tappen! Kein Wunder, wenn gestrandete Unternehmer dann früher sterben, wie man das selber bei manchen tragischen Fällen erleben kann. Die Sozialversicherung als Angstmacher und damit Krankheitsursache, das ist Verfehlung des Auftrags, unsozial und geht eindeutig am Ziel vorbei. Es ist Aufgabe der Politik, sich hier zu engagieren und auf den Mangel hinzuweisen, wenn schon die Behördenhierarchie versagt.
Der insolvente Unternehmer überstand seine erste Krebsdiagnose. Aktuell arbeitet der ehemalige Gastronom und gelernte Koch als LKW-Fahrer und ist froh, einen Profi in der Schuldenregulierung gefunden zu haben. Seine Krebserkrankung ist - wie er sagt, eine Folge seiner schlimmen wirtschaftlichen Stresssituation über Jahre hinweg, die an seiner Gesundheit nagte.

Am 15.3.2023 wurde vom BundesVerwaltungsGericht Graz (BVwG) der Bescheid ausgestellt:
Die Vorschreubung SVS für das Jahr 2020 nun "NULL" beträgt.

 

 

 

Die Analyse und Begründungen:

Die SVS beharrt im Verständnis von “Gewinndefinition” ohne international anerkannte Accountingstandards und Insolvenzordnung auf selbstgefälligen Begriffen?

In Österreich besteht seit 1995 die Insolvenzordnung für natürliche Personen (Schuldenregulierungs-verfahren) mit Restschuldbefreiung als Begriff, das scheint bei der SVS im § 25 Z 2 GSVG noch nicht eingepreist zu sein.

Die SVS ignoriert den pagatorischen Aspekt von Einkommen für Gewinn. Diese Vorschreibung der SVS für 2020 an Herrn K. widerspricht daher auch dem Gleichbehandlungsgrundsatz der Verfassung und nach EU-Recht. Die SVS ignoriert scheinbar international anerkannte Accountingstandards und Insolvenzordnung?

§ 25 GSVG Beitragsgrundlage 2 Z 3 „vermindert um die auf einen Sanierungsgewinn oder auf Veräußerungsgewinne nach den Vorschriften des EStG 1988 entfallenden Beträge im Durchschnitt der Monate der Erwerbstätigkeit; diese Minderung tritt jedoch nur dann ein, wenn der Versicherte es beantragt und bezüglich der Berücksichtigung von Veräußerungsgewinnen überdies nur soweit, als der auf derartige Gewinne entfallende Betrag dem Sachanlagevermögen eines Betriebes des Versicherten oder einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung, an der der Versicherte mit mehr als 25% beteiligt ist, zugeführt worden ist; diese Minderung ist bei der Feststellung der Ausnahme von der Pflichtversicherung gemäß § 4 Abs. 1 Z 5 nicht zu berücksichtigen; ein Antrag auf Minderung ist binnen einem Jahr ab dem Zeitpunkt des Eintritts der Fälligkeit des ersten Teilbetrags (§ 35 Abs. 3) der endgültigen Beiträge für jenen Zeitraum, für den eine Verminderung um den Veräußerungsgewinn oder Sanierungsgewinn begehrt wird, zu stellen.“

Die schwache Innovationskraft bei Sozialversicherungsträger schiebt Systemfehler auf, statt für Berichtigung zu sorgen, das erscheint als Ursache im Systemversagen zu sein.

Diese Vorschreibung der SVS für 2020 an Herrn K. widerspricht dem Gleichbehandlungsgrundsatz laut EU Recht und Verfassung im EU Recht und der Verfassung.

Der Reformbedarf ist groß, meint Hüthmair. Es ist befremdend für einen Sanierungsbegleiter, dass sich in der Systemanpassung wenig bewegt in der Alpenrepublik. Weil die Regierung(en) seit Jahren nicht mehr auf Soziologen hören und das Systemverständnis zu latenten Konfliktstrukturen abhanden gekommen erscheint, meint Univ. Prof. Dr. Euler 2017 im Gespräch.

Unternehmer in Not: Die Strategie muss bei Sanierungen von Anbeginn an stimmen, sonst läuft der Unternehmer im Hamsterrad, bis ihm die Luft wegbleibt. „Wer einmal in dieser Abwärtsspirale sitzt, kommt ohne Sanierungsprofi kaum noch heraus.“ Es hilft dem Einzelnen wenig, wenn die Fälligkeitstermine von Abgaben hinausgeschoben werden oder Überbrückungskredite angeboten werden. Die Körperzellen spüren es. Das Ende ist vorprogrammiert, daher sitzen bereits um 2:30 Uhr viele Unternehmer senkrecht im Bett und können nicht mehr einschlafen!

Der Fall Rainer K. zeugt von exemplarischem „Systemversagen“ dieser Behördenhierarchie, Hilflosigkeit sowie Ratlosigkeit der div. österreichischen Regierungen seit über 25 Jahren. „Der Stau der Strukturreformen in Österreich wird in der Schuldnerregulierung bei Privatinsolvenzen besonders deutlich“ und ist derart zögerlich, weil die Gestrandeten keine Lobby haben.
Aus langjähriger Erfahrung als Sanierungsbegleiter ist mir bekannt, dass Schulden krank machen und nicht selten auch Ehen zerstören. „Ich habe mit meiner Frau Glück gehabt“, sagt der betroffene Rainer K.: „Sie hat stets zu mir gehalten.“

Unternehmensgründer habe ein Recht zu erfahren, was passiert, wenn sich der Businessplan als Irrtum erweist. Da Schuldner ohne Geld kaum hinreichende Rechte und schon gar keine Lobby haben, die als Fürsprecher diese Rechte für sie erkämpfen würde. Das zeigt auch der Fall K. haarsträubend auf, ehemalige Leistungsträger derart zu beschämen, das treibt manche in suizidale Depression. Manche Gestrandete wählen aus Verzweiflung diesen Ausweg um der befürchteten Scham zu entkommen.

Österreich ist hier Schlusslicht in Europa, eine Verjährungsfrist für Giralschulden beträgt immer noch 30 Jahre, wobei Deutschland und die Schweiz zeigen, dass zehn Jahre auch reichen.
Es werden offensichtlich zu leichtfertig Familien wegen unterstellter Finanzdelikte verurteilt. Einmal in die Enge getrieben, wissen sie weder ein noch aus. Besonders Frauen trifft das Thema.

"Wenn die Begriffe nicht stimmen, dann ist das, was gesagt wird, nicht das Gemeinte.
Wenn das, was gesagt wird, nicht das Gemeinte ist, dann sind auch die Taten nicht in Ordnung.
Wenn die Taten nicht in Ordnung sind, dann verderben die Sitten.
Wenn die Sitten verderben, dann wird die Justiz überfordert.
Wenn die Justiz überfordert wird, dann weiß das Volk nicht, wohin es sich wenden soll.
Deshalb achte man darauf, dass die Begriffe stimmen.
Das ist das Wichtigste von allem." (Konfuzius)

Die Behördenhierarchie hält mit der Digitalisierung nicht Schritt und kommt mit alten Strukturen nicht mehr zurecht.
Viele Großbetriebe wandern so in Billiglohnländer ab bei gleichzeitigem Aushungern lohnintensiver Kleinbetriebe im Inland.
Sanierungsprofi Johann Hüthmair forderte bereits 2019 im Buch „Restart für Gestrandete“ mehr Reformen: z.B. die Mehrwertsteuer-Pauschalierung Obergrenze von derzeit € 30.000 auf € 100.000 Jahresumsatz anzuheben, um Startups von Bürokratiehürden zu befreien, einen Key Account (einen Partner) für Mitarbeiterverrechnung bis zu 8 Beschäftigten einzurichten, eine Lohnabgabenstelle mit Bankeinzug für Lohnabgaben über das Finanzamt etc. Ein Beispiel: Die Autoanmeldung in Österreich könnte als Modell dienen, wie man Struktur-Reformierungen voranbringen kann.

Eine Novellierung der einschlägigen Gesetze mit dem Ziel einer humaneren Restschuldbefreiung ist gefordert. Insbesondere ist gleichzeitig die Beachtung von Familieni mit versorgungspflichtigen Angehörigen ebenfalls mehr als überfällig.
Die Exekutionsordnung gehört auf neue Beine gestellt*, da sich die Kluft zwischen Arm und Reich zunehmend vergrößert und die gesellschaftliche Entropie zunimmt. (Die Entropie ist ein Maß für die Unordnung, die ein System aufweist.)
Politiker beklagen und bekämpfen vorwiegend die Symptome statt deren Ursachen und Umstände zu berichtigen. Daher werden Konflikte aufgestaut und umgeleitet, bis irgendwann an einem Ereignis der „Kragen platzt“ und die Konfliktaustragung manifest erfolgt. Das mechanistische Zeitalter neigt sich dem Ende zu.

Dr. Johann Hüthmair, Em. Sanierungsbegleiter Vöcklabruck, im März 2022

 

* Bei einem Einkommen von Nettolohn € 2.500 monatlich mit zwei Unterhaltspflichtigen verbleiben einem Deutschen € 2.295,- für die eigene Tasche, einem Österreicher bleiben nur € 1.971,-. (Österreich hat jedoch 14 Monatsgehälter, daher wären die Jahresbezüge zu vergleichen, bei Familien unfreundlich)